Die wfg bietet auch 2026 die Zertifizierung zum „Familienfreundlichen Unternehmen im Kreis Soest“ an.
Um im Wettstreit um qualifizierte Fachkräfte erfolgreich bestehen und diese langfristig ans Unternehmen binden zu können, ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Wer familienfreundliche Strukturen schafft, gewinnt nicht nur an Attraktivität als Arbeitgeber, sondern sichert sich auch die Loyalität seiner Belegschaft. Mit der Zertifizierung unterstützen wir Unternehmen dabei, genau diese Balance der Vereinbarkeit zu fördern und eine moderne, mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur zu etablieren oder auch weiterzuentwickeln.
In unserer Info-Veranstaltung erfahren Sie, wie unsere Zertifizierung aufgebaut ist und wir gehen ganz konkret darauf ein, was Ihnen der Prozess bringt und welche Vorteile Ihnen die Zertifizierung bietet. Denn unser Zertifizierungsprozess ist nicht nur der Weg zu neuer Wanddekoration, sondern auch die Möglichkeit die bisherige Personalpolitik und interne Kommunikationswege zu evaluieren, sichtbar zu machen und anzupassen.
Wir freuen uns, Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Familienfreundlichkeit und Vereinbarkeit zu begleiten und so gemeinsam einen nachhaltigen Beitrag zur Arbeitswelt von morgen zu leisten!
Einzelrollen entstehen, wenn Führungskräfte in ihrer Position allein stehen – zum Beispiel als einzige Frau im Führungsteam, als erste Person in einer neuen Rolle oder ohne vergleichbare Führungskräfte auf gleicher Ebene. In solchen Situationen gelten oft besondere Erwartungen und unausgesprochene Regeln.
Viele Führungskräfte scheitern nicht an fehlender Qualifikation, sondern an genau diesen unsichtbaren strukturellen Hürden. Besonders Frauen in Einzelrollen stehen häufig unter erhöhtem Druck und Beobachtung, obwohl sie hochqualifiziert und erfahren sind. Das führt dazu, dass Potenziale nicht vollständig genutzt werden – zum Nachteil der betroffenen Personen und der Organisation.
Dieser Workshop macht diese Mechanismen sichtbar und zeigt, wie Unternehmen und Führungskräfte konstruktiv damit umgehen können.
Was Sie erwartet:
- Wissenschaftlich fundierter Input: Prof. Rybnikova erklärt, welche Strukturen und Erwartungsfallen in Führung häufig über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und warum diese besonders Frauen in isolierten Rollen betreffen.
- Praxisnahe Beispiele: Anhand von realen Unternehmensfällen veranschaulichen wir typische Situationen, in denen Führungskräfte auf unerwartete Hürden stoßen, und zeigen, wie diese erfolgreich bewältigt werden können.
- Strukturierter Erfahrungsaustausch: In moderierten Diskussionen und Übungen tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus, reflektieren eigene Erfahrungen und lernen von den Perspektiven anderer Organisationen.
- Konkrete Maßnahmen: Wir zeigen, welche Strategien und Instrumente wirklich wirken, um Potenziale zu entfalten, Reibungsverluste zu minimieren und Führungsqualität nachhaltig zu verbessern.
- Fokus auf Frauen in Führung: Sie erhalten Einblicke in die speziellen Herausforderungen von Frauen in Einzelrollen, sogenannte „Token Women“, und erfahren, wie strukturelle Hürden erkannt und abgebaut werden können.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Geschäftsführer*innen, HR-Verantwortliche, Diversity- & Change-Manager*innen, Betriebsrät*innen und alle, die die Führungsqualität in ihrem Unternehmen verbessern, strukturelle Hindernisse verstehen und Potenziale gezielt nutzen möchten.
Erleben Sie live, wie moderne Arbeitsräume Kultur formen, Zusammenarbeit fördern und die Attraktivität als Arbeitgeber steigern.
Bunt, anders und abseits des gewohnten Arbeitsumfelds: Schärfen Sie Ihren Blick fürs Neue und tauschen Sie sich mit anderen Unternehmer:innen aus. Gemeinsam betrachten wir Fragestellungen aus neuen Perspektiven – denn Arbeitgeberattraktivität hat viele Facetten. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie, welche Impulse Sie für die Weiterentwicklung Ihres eigenen Unternehmens mitnehmen können.
