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Mehr als 150 Teilnehmende, darunter Expertinnen und Experten sowie zahlreiche Unternehmerinnen und Unternehmer aus der gesamten Region, haben beim wfg.FACHKRÄFTEDIALOG neue Perspektiven auf zeitgemäße Führung gewonnen. Foto: © Nina Johanna Vester/wfg Wirtschaftsförderung Kreis Soest
„Führung steht vor einem tiefgreifenden Wandel – technologisch, kulturell und organisatorisch. Unser Ziel ist es, Unternehmen frühzeitig Orientierung zu geben und Impulse zu setzen, die wirklich weiterhelfen“, betonte Markus Helms, Geschäftsführer der wfg Wirtschaftsförderung Kreis Soest. Foto: © Nina Johanna Vester/wfg Wirtschaftsförderung Kreis Soest
Basketballtrainer Dirk Bauermann gab einen Einblick in seine Arbeit mit internationalen Teams. Er zeigte, wie eine gemeinsame Kultur, eine einheitliche Terminologie und klar definierte Werte als verbindende Elemente wirken, und wie Vielfalt zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden kann, wenn man sie bewusst gestaltet. Foto: © Nina Johanna Vester/wfg Wirtschaftsförderung Kreis Soest
Frank Eilers, Keynote Speaker und Experte für die Zukunft der Arbeit, zeigte auf, wie KI und digitale Technologien Führung bereits heute tiefgreifend verändern. Foto: © Nina Johanna Vester/wfg Wirtschaftsförderung Kreis Soest
wfg.Fachkräftedialog thematisiert Zukunft der Führung
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und interkulturelle Teams verändern Erwartungshaltung
Wie führen wir morgen? Diese Frage stand im Zentrum des wfg.FACHKRÄFTEDIALOGS Kreis Soest 2025 – und sie beschäftigt Unternehmen heute mehr denn je. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und interkulturelle Teams verändern die Erwartungen an moderne Führung mit hoher Geschwindigkeit.
„Führung steht vor einem tiefgreifenden Wandel – technologisch, kulturell und organisatorisch. Unser Ziel ist es, Unternehmen frühzeitig Orientierung zu geben und Impulse zu setzen, die wirklich weiterhelfen“, betonte Markus Helms, Geschäftsführer der wfg Wirtschaftsförderung Kreis Soest, zu Beginn der Veranstaltung: „Der Fachkräftedialog bringt Menschen zusammen, die Antworten suchen und bereit sind, Zukunft aktiv zu gestalten.“
Mit diesem Anspruch versammelte die wfg mehr als 150 Teilnehmende, darunter Expertinnen und Experten sowie zahlreiche Unternehmerinnen und Unternehmer aus der gesamten Region, um neue Perspektiven auf zeitgemäße Führung zu gewinnen. Die Teilnehmenden erhielten starke Impulse aus Praxis, Sport und Zukunftsforschung.
Vertrauen statt Kontrolle
Die Sedus Systems GmbH zeigte anhand konkreter Beispiele, wie das Unternehmen den Wandel aktiv gestaltet. Besonders deutlich wurde, wie sich die Führungskräfte dort von einer traditionellen Chefrolle hin zu einer coachenden Haltung entwickeln – mit Vertrauen statt Kontrolle, Klarheit in Kommunikation und Rollenverständnis sowie Nähe durch echte Aufmerksamkeit und Menschlichkeit als zentrale Kompetenzen moderner Führung.
Anschließend gab Dirk Bauermann, einer der erfolgreichsten deutschen Basketballtrainer, einen Einblick in seine Arbeit mit internationalen Teams in Europa, Asien und Afrika. Er zeigte, wie eine gemeinsame Kultur, eine einheitliche Terminologie und klar definierte Werte als verbindende Elemente wirken, und wie Vielfalt zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden kann, wenn man sie bewusst gestaltet. Als Beispiel schilderte er eine Teamtradition, bei der zu Geburtstagen die Familien eingeladen werden und das gefeierte Teammitglied kurz darüber spricht, welche Werte ihm wichtig sind. Solche Rituale, so Bauermann, stärken das gegenseitige Verständnis, schaffen Nähe und machen Menschlichkeit zu einem zentralen Erfolgsfaktor in interkulturellen Teams.
Intrinsische Motivation nutzen
Frank Eilers, Keynote Speaker und Experte für die Zukunft der Arbeit, zeigte anschließend auf, wie KI und digitale Technologien Führung bereits heute tiefgreifend verändern. Er machte deutlich, dass der technologische Wandel weit über reine Prozessoptimierung hinausgeht und völlig neue Erwartungen an Führungskräfte entstehen: von mehr Transparenz über veränderte Kommunikationskulturen bis hin zu Entscheidungen in datengetriebenen Umgebungen.
Dabei griff Eilers auch die X- und Y-Theorie der Motivation auf. Während die X-Theorie Mitarbeitende als eher arbeitsunwillig beschreibt und damit strenge Vorgaben sowie Kontrolle betont, geht die Y-Theorie von intrinsisch motivierten, verantwortungsbereiten Menschen aus, die Handlungsspielraum und Selbststeuerung benötigen. KI, so Eilers, übernehme zunehmend Tätigkeiten, die der „X-Logik“ folgen, also strukturierte, regelbasierte Aufgaben. Die „Y-Logik“ hingegen – Kreativität, Initiative und Verantwortungsbereitschaft – bleibe klar menschlich. Moderne Führung müsse beide Ebenen bewusst miteinander verzahnen.
Austausch stärkt Zusammenarbeit
Der wfg.FACHKRÄFTEDIALOG punktete vor allem durch seine Mischung aus realen Praxisbeispielen, tiefem Expertenwissen und einem intensiven Miteinander. Die zusätzlichen Impulse aus Sport und Zukunftsforschung gaben frische Denkanstöße und machten deutlich, wie wichtig es ist, Führung kontinuierlich neu zu denken. Besonders geschätzt wurde zudem die Möglichkeit, sich mit Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften aus der gesamten Region zu vernetzen. Der Dialog zeigte einmal mehr, wie wertvoll partnerschaftlicher Austausch ist und wie sehr er die Zusammenarbeit im Kreis Soest stärkt.
Zum Abschluss betonte Markus Helms: „Die Veranstaltung hat eindrucksvoll gezeigt, dass erfolgreiche Führung heute im Spannungsfeld von Technologie, Menschlichkeit und interkulturellem Verständnis entsteht. Die wfg wird die gewonnenen Impulse nutzen, um Unternehmen im Kreis Soest weiterhin gezielt bei den Themen Führung, Transformation und Fachkräftesicherung zu unterstützen und gemeinsam eine starke Arbeitswelt von morgen zu gestalten.“
