Einzelrollen entstehen, wenn Führungskräfte in ihrer Position allein stehen – zum Beispiel als einzige Frau im Führungsteam, als erste Person in einer neuen Rolle oder ohne vergleichbare Führungskräfte auf gleicher Ebene. In solchen Situationen gelten oft besondere Erwartungen und unausgesprochene Regeln.
Viele Führungskräfte scheitern nicht an fehlender Qualifikation, sondern an genau diesen unsichtbaren strukturellen Hürden. Besonders Frauen in Einzelrollen stehen häufig unter erhöhtem Druck und Beobachtung, obwohl sie hochqualifiziert und erfahren sind. Das führt dazu, dass Potenziale nicht vollständig genutzt werden – zum Nachteil der betroffenen Personen und der Organisation.
Dieser Workshop macht diese Mechanismen sichtbar und zeigt, wie Unternehmen und Führungskräfte konstruktiv damit umgehen können.
Was Sie erwartet:
- Wissenschaftlich fundierter Input: Prof. Rybnikova erklärt, welche Strukturen und Erwartungsfallen in Führung häufig über Erfolg oder Misserfolg entscheiden und warum diese besonders Frauen in isolierten Rollen betreffen.
- Praxisnahe Beispiele: Anhand von realen Unternehmensfällen veranschaulichen wir typische Situationen, in denen Führungskräfte auf unerwartete Hürden stoßen, und zeigen, wie diese erfolgreich bewältigt werden können.
- Strukturierter Erfahrungsaustausch: In moderierten Diskussionen und Übungen tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus, reflektieren eigene Erfahrungen und lernen von den Perspektiven anderer Organisationen.
- Konkrete Maßnahmen: Wir zeigen, welche Strategien und Instrumente wirklich wirken, um Potenziale zu entfalten, Reibungsverluste zu minimieren und Führungsqualität nachhaltig zu verbessern.
- Fokus auf Frauen in Führung: Sie erhalten Einblicke in die speziellen Herausforderungen von Frauen in Einzelrollen, sogenannte „Token Women“, und erfahren, wie strukturelle Hürden erkannt und abgebaut werden können.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Geschäftsführer*innen, HR-Verantwortliche, Diversity- & Change-Manager*innen, Betriebsrät*innen und alle, die die Führungsqualität in ihrem Unternehmen verbessern, strukturelle Hindernisse verstehen und Potenziale gezielt nutzen möchten.